お金のブロック
前回は、お金の話をしました。 http://www.mokutanya.com/eg6x さて、今回はお金のブロック（抵抗）の話。 私たち日本人の多くが、どうやらこの「お金のブロック」を 持っているようです。 これがビジネスしていく上で、どうにもジャマになること があります。 「そんなぁ、ボクにはそんなのないですよ」 という方、ぜひ次のシーンをイメージしてみてください。...
View Articleアイデアの生み出し方
前回は、お金のブロック（抵抗）の話をしました。 http://www.mokutanya.com/w4k6 私たち日本人の多くが持っている「お金のブロック」を はずす方法について話しました。 ビジネスしていく上では、ジャマになりますからね。 今回は、「アイデアの生み出し方」。 不安定で、変化のスピードの速い世の中。 これから先も、こんな状態は続いていくはずです。...
View Articleホンの少しの差
前回は、アイデアにの話をしました。 http://www.mokutanya.com/eyo2 アイデアなんて組み合わせか転用、新しいモノ なんてない、という話でした。 今回は、大きな結果の違いを生む「ホンの少しの差」 について。 だいぶ前のことですが、仕事で遅くなり、タクシーで 深夜に帰宅した時のこと。 おりる時に、その運転手さん、こう言ったんです。 お休みなさい これには、ちょっと感動しました。...
View Article100%失敗しない方法
前回は、「ホンの少しの差」の話をしました。 http://www.mokutanya.com/7ghj わずかな差で、ビジネスの成否が決まる、という 話でした。 今回は、「100%失敗しない方法」について。 そんな方法あるの？ と思われるかもしれませんが、 あります、確かに。 前回の内容がかなりそのヒントになっていたので、 もしかしたら気づいた方もいるかもしれません。...
View Articleフォーカス
前回は、「100%失敗しない方法」の話をしました。 http://www.mokutanya.com/ny5c お客さんの心理を知れば、100%失敗しないという 話でした。 ただ、フュージョンという話はちょっと難しかった かもしれません。 私も、だいぶ後になって、「あ～、そういうことか」 と理解できました（笑）。 なので、今すぐどう、というより、心にとめておいて くれさえすればいいと思います。...
View Article目標を実現する
前回は、「フォーカス」の話をしました。 http://www.mokutanya.com/kgjf 一つのことにフォーカスできれば、かなりのことが 実現できる、と。 そして、「何をするか」選択する時は、6つの視点で 判断する、という話でした。 今回は、「目標を実現する」テクニックについて。 目標を実現するには、まず目標を紙に書くこと という話は聞いたことがあると思います。...
View Article目標を実現する２
前回は、「目標を実現する」という話をしました。 http://www.mokutanya.com/bvdw 意識→思考→行動→結果 だから、「目標を紙に書くこと」は意識付けとして 有効、まずは書いてみましょうと。 そして、その後は、PDCAサイクルをうまく使えば、 何とかなる、という話をしました。 今回は、そのPDCAサイクルの「うまい使い方」につ いてお話しします。...
View Articleパートナー
前回は、「目標を実現する」の2回目の話でした。 http://www.mokutanya.com/1elt PDCAサイクルの「今風」の使い方について、お話し しました。 さて、今回は「パートナー」ついて。 起業する時でも、起業した後でも、自分1人では何とも ならないときにはパートナーが必要になります。 どうやって選ぶか、私の考えを書いてみます。 まず大前提として、企業は人、人材が最も重要だと...
View ArticleSBSバス
前回は、「パートナー」の話でした。 http://www.mokutanya.com/ml54 今回は「SBSバス」ついて。 いつもと違い、今日はお気楽モードで（笑）。 だいぶ前のことですが、人工衛星の設計という仕事をしていました。 そのときに出会った、SBSバスという衛星は「すっごいなぁ」と心底驚かされました。 そのSBSバスのお話しを。...
View Article質問思考
前回は、「SBSバス」という人工衛星の話でした。 http://www.mokutanya.com/kxof 不安定を別の不安定で打ち消して安定させる、というなかなか示唆に富んだ衛星の話でした。 今回は「質問思考」ついて。 質問思考の技術 http://www.ndana.com/url/file/qt.html という本を読んで、いろいろと思うところがあったので書いてみます。...
View Article集客
前回は、「質問思考」についてお話ししました。 http://www.mokutanya.com/2hxg 思考は、質問とそれに対する答えとして起こる。 だから、その質問を変えることで、思考が変わり結果も変わる、という話でした。 今回は「集客」ついて。 「集客」というのは、まさにビジネスのキモといえる部分です。...
View Article集客２
前回は、「集客」についてお話ししました。 http://www.mokutanya.com/g0v0 まずは、理想のお客さんを明確にする、と言う話でした。 そしてこの「欲しいものを明確にする」というのは、それを手に入れる最も近道ということでした。 さて、今回は「集客」の2回目です。 理想のお客さんを明確にできたら、次は「お客さんの現実に入ること」。...
View Articleこれからの働き方
前回は、「集客その２」についてお話ししました。 http://www.mokutanya.com/zh8y 「お客さんの現実に入る」という話でした。 さて、今回は「これからの働き方」について。 今日の話は、子供がいる方はぜひその子に話して欲しい、と思っています。...
View Articleマシュマロの誘惑
前回は、「これからの働き方」についてお話ししました。 http://www.mokutanya.com/1bo7 ロボットワーク、マックジョブ、クリエイティブクラスの3つの働き方について、お話ししました。 クリエイティブクラスになるためのカギは「集中すること」だと話したのですが、今回は「マシュマロの実験」で集中について考えたことを書いてみます。...
View Articleフローに入る
前回は、「マシュマロの誘惑」についてお話ししました。 http://www.mokutanya.com/jrp2 マシュマロの誘惑に打ち勝つには、それを自分の意識から排除する工夫が必要だという話でした。 さて、今回は「フローに入る」について。 フローとかゾーン状態という言葉、聞いたことがあるのでは、と思います。 高度に集中する、没頭する、ということです。...
View Articleタスク管理
前回は、「フローに入る」についてお話ししました。 http://www.mokutanya.com/92w9 フローとかゾーン状態といった高度に集中している状態になれば、高いパフォーマンスを発揮できる、と。 そのフローに入るにはどうしたらよいか、という話でした。 さて、今回は「タスク管理」について。 よく時間管理という言葉を見かけますが、これにはどうにも違和感を感じます。 時間は誰にも平等です。...
View Article優先順位の決め方
前回は、「タスク管理」についてお話ししました。 http://www.mokutanya.com/kowp タスクを『捨てる』ことをしないと、人生を奪われる、という話でした。 また、「優先順位の高いことだけをやる」という話もしたんですが、今回はその優先順位の決め方について。 この「優先順位の決め方」について、私はあまり偉そうなことは言えません。...
View Article自分の考えを否定する
前回は、「優先順位」についてお話ししました。 http://www.mokutanya.com/c6o1 優先順位を決めるにはいくつかポイントがあるけど、最も大事なのは「1年後でも楽しく取り組んでいられるか」と自分の心に聞いてみることだという話でした。 さて、今回は「自分の考えを否定する」ということについて。 ※健康やお金の話は、区切りがいいので来年からにします。...
View Article小さくテストする
前回は、「反証」についてお話ししました。 チェスや投資などに強い人は「反証する力がある」という話でした。 これはつまり、「この考えじゃダメかもしれない」と自分の考えを否定する能力が高い、ということです。 http://www.mokutanya.com/f8sf 確かにこの反証する能力は、ゲームに勝つためには必要な能力だと思います。 では、ビジネスではどうでしょう。...
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